從技改攻堅的精準(zhǔn)突破,到質(zhì)量守護(hù)的全力以赴;從協(xié)同生產(chǎn)的高效聯(lián)動,到精準(zhǔn)提效的深度實踐,公司各工段以實干為筆、以創(chuàng)新為墨,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動能。
從“磕磕絆絆”到“一路暢通”,針對產(chǎn)品流轉(zhuǎn)問題,機(jī)加輪轂工段精準(zhǔn)發(fā)力,從源頭解決問題。此前,加工中心至打碼處的輥道因存在45度斜坡,導(dǎo)致產(chǎn)品爬坡過程中頻繁出現(xiàn)傾倒、碰撞問題。機(jī)修團(tuán)隊聚焦精車班組南北向輥道,實施關(guān)鍵升級,將該段輥道調(diào)整為水平狀態(tài),成功消除工件從機(jī)床轉(zhuǎn)移至輥道時的30厘米落差,讓產(chǎn)品實現(xiàn)“平穩(wěn)著陸、毫發(fā)無損”的流轉(zhuǎn)效果。輥道架高后,彎腰測量產(chǎn)品、上下工件的勞動強(qiáng)度大幅降低,減輕了崗位職工負(fù)擔(dān),更提升了操作效率,實現(xiàn)了“質(zhì)量提升”與“員工減負(fù)”的雙向共贏。
面對質(zhì)量保障與產(chǎn)能提升的雙重任務(wù),模具工段也不甘落后,以 “拆解目標(biāo)、精準(zhǔn)執(zhí)行”為破局關(guān)鍵,將月度生產(chǎn)總目標(biāo)細(xì)化分解為每日可執(zhí)行、可追蹤的具體指標(biāo)。編程人員主動開展“回頭看”,反復(fù)審視舊程序、深挖工藝優(yōu)化空間,推動生產(chǎn)流程更高效、更精準(zhǔn);操機(jī)工嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,全力保障設(shè)備24小時持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),堅持所屬工序全部完成后才離崗,切實做到“歇人不停機(jī)”。從任務(wù)分配的科學(xué)化,到執(zhí)行落地的高效化,再到質(zhì)量管控的標(biāo)準(zhǔn)化,模具工段以嚴(yán)實作風(fēng)穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。