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　　“工欲善其事，必先利其器”。為深入貫徹“雷霆行動”相關(guān)部署、要求，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，近日，三六一一通過多領(lǐng)域檢查、技能培訓(xùn)等方式開展設(shè)備維護(hù)工作，為公司安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

　　公司生產(chǎn)部立足生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際需求，結(jié)合各車間設(shè)備類型、使用頻次及過往故障記錄，制定了專項(xiàng)檢查計(jì)劃，并開展了專項(xiàng)檢查活動。計(jì)劃中明確劃分了檢查周期，如每日例行巡查、每周重點(diǎn)抽檢、每月全面排查；細(xì)化了各設(shè)備的檢查項(xiàng)目，明確了各檢查環(huán)節(jié)的責(zé)任人員與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查工作“有章可循、有人負(fù)責(zé)”。在執(zhí)行階段，生產(chǎn)部嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，組織相關(guān)人員組成檢查小組開展工作，并詳細(xì)記錄了設(shè)備的檢查結(jié)果。

　　針對空壓機(jī)、配電房高壓系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備，維保人員統(tǒng)籌規(guī)劃保養(yǎng)周期，主動利用休息日開展專項(xiàng)維護(hù)工作，從源頭上降低了設(shè)備突發(fā)安全故障的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，三六一一安排了專人每日對各設(shè)備常規(guī)潤滑點(diǎn)進(jìn)行逐一巡查，一旦發(fā)現(xiàn)油脂不足或變質(zhì)，立即開展加注、更換作業(yè)，通過及時(shí)、規(guī)范的潤滑維護(hù)，減少設(shè)備部件間的摩擦損耗，有效降低了機(jī)械故障發(fā)生率，提升了設(shè)備整體運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性、安全性。

　　為保障設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量與效果，公司加強(qiáng)了對員工的專業(yè)技能與知識水平的培訓(xùn)、提升。通過組織維護(hù)人員深入研讀設(shè)備說明書，系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備工作原理、核心部件功能及運(yùn)行特性，為其精準(zhǔn)判斷設(shè)備狀態(tài)、高效排查故障奠定扎實(shí)理論基礎(chǔ)。針對產(chǎn)線設(shè)備的特殊性，三六一一搭建了“維護(hù)人員-廠家技術(shù)人員”協(xié)同溝通機(jī)制，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，確保維護(hù)人員第一時(shí)間與廠家技術(shù)團(tuán)隊(duì)對接，全程參與故障診斷、維修方案制定及現(xiàn)場修復(fù)過程；通過“邊溝通、邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐” 的模式，使職工深入了解了產(chǎn)線設(shè)備的專屬維修技術(shù)、核心部件維護(hù)要點(diǎn)及特殊故障處理方法，不斷提高其維護(hù)技能水平。

　　安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。下一步，三六一一將持續(xù)深化“雷霆行動”各項(xiàng)舉措力度，以更堅(jiān)定的決心、更有效的措施、更扎實(shí)的工作，筑牢安全生產(chǎn)銅墻鐵壁，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。